Ser proveedor líder en obra metalmecánica, civil y/o proyectos llave en mano, o cualquier necesidad que tengan los clientes de la industrial en general, cimentados en un talento humano de primer orden, procesos ágiles y tecnología actual que nos permite ofrecer soluciones con la máxima calidad a nuestros clientes.
En el año 2030 Mantenimiento Industrial Especializado es un excelente lugar para trabajar, es una empresa que cuida la vida de sus colaboradores y se compromete con la responsabilidad social y cuenta con presencia en los estados de Sonora, Baja California, Baja California Sur, Sinaloa, Chihuahua y Durango.
Interpretamos la responsabilidad como el don de poder responder ante eventos planeados o no planeados, siempre buscando la satisfacción de todas las partes interesadas en la compañía.
Valoramos a los individuos al tomar en cuenta sus diferencias, cimentando relaciones basadas en la confianza y valor agregado.
El equipo MIE lucha y enfoca todos sus esfuerzos al cumplimiento de sus metas involucrando a todas las áreas, aplicando la cultura del "¿Cómo sí?", si podemos lograr los resultados.
La confianza, el positivismo, la constancia y la persistencia son características de nuestro equipo de trabajo.
Nuestros comportamientos son éticos, justos y razonables.
Trabajamos al detalle, cuidando superar las expectativas de todas las partes interesadas en nuestra empresa.
Tomando en cuenta los valores conductuales, giro empresarial y una convicción plena de que la integridad de las personas está por encima de cualquier interés, desarrollamos un fuerte compromiso con nuestras Políticas de Seguridad y Salud.
Lograr la satisfacción de nuestros clientes es de suma importancia para MIE, valorando sus necesidades y expectativas, siendo claves para el establecimiento de nuestros objetivos y estrategias, comprometidos con lograr la excelencia y la mejora ofreciendo servicios especializados, mediante el seguimiento, análisis de factores y fuentes de información que coadyuven, todo mediante un ambiente armónico de trabajo.
